Интервью с Юрием Геннадьевичем, генеральным директором медицинского центра «Филд-Мастер»
Юрий Геннадьевич рассказывает о центре, который работает более 20 лет и собрал базу примерно из 36 тысяч пациентов. В интервью — о силе сарафанного радио, принципах работы с пациентами, главной проблеме плотной записи, развитии команды и стандартизации подходов, а также о том, почему медицинский центр не обещает пациенту того, чего не может гарантировать.
Медблог выражает благодарность за интервью💜:
- Юрию Геннадьевичу (генеральному директору медицинского центра Филд-Мастер, г. Москва)
Расскажите немного о вашей клинике. Чем вы особенно гордитесь сегодня?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
Наш центр именно как «Филд-Мастер» существует с 2002 года, то есть ему уже больше 20 лет. За это время наработано очень много положительного. Сейчас в нашей базе порядка 36 тысяч пациентов. Кто-то приходит регулярно, кто-то появляется время от времени, постоянно приходят и новые пациенты. При этом мы практически не даём рекламы: у нас работает сарафанное радио. Люди не советуют друг другу плохого. Мы предоставляем хорошее медицинское обслуживание в области остеопатии и медицинского массажа, и на этом в основном держимся.
Как сейчас выглядит команда центра?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
Сейчас у нас шесть основных врачей, плюс молодые специалисты проходят практику в рамках ординатуры по остеопатии Сеченовского университета. Двое специалистов уже прошли отбор после обучения и практики, и я надеюсь, что они останутся у нас в штате. Есть, конечно, и проблема с массажистами, но их мы набираем по мере необходимости.
Что для вас главное в работе с пациентом?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
Мы никогда не пытаемся обещать человеку то, чего не можем выполнить. Если понимаем, что можем помочь, помогаем. Если понимаем, что это не наша тема, сразу говорим об этом и направляем к другому специалисту. Курс лечения — достаточно дорогостоящее мероприятие, и мы дорожим своей репутацией. Поэтому всегда стараемся трезво и логично оценивать ситуацию и не брать на себя лишних обязательств.
Какая управленческая задача сегодня остаётся самой сложной?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
Эта сложность у нас существует давно. Мы не государственная медицинская организация, и пациенты хотят прямого общения, а не человека за компьютером, который по озвученным симптомам что-то вводит в программу и получает подсказки. У нас всегда идёт живое общение. При этом запись достаточно плотная, поэтому иногда приходится задерживаться с пациентом, и следующее посещение сдвигается. Для нас это, пожалуй, главная проблема: задержки могут составлять от нескольких минут до часа и даже полутора, потому что у каждого пациента своя ситуация и своё необходимое время.
Как вы относитесь к ожиданию пациентов и как с этим работаете?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
Я сам, как потребитель медицинских услуг, понимаю, что задержки и переносы иногда объективно неизбежны. Это не значит, что врач просто решил отдохнуть или покурить. У нас бывают ситуации, когда пациенту действительно требуется больше времени или консультация более опытного специалиста. Мы стараемся сделать ожидание максимально комфортным: есть чай, кофе, для детей — раскраски и другие вещи. Но полностью убрать ожидание при такой специфике работы невозможно
Как вы развиваете центр, не меняя его основные принципы?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
Развитие центра идёт постепенно. Сейчас мы расширяем возможности прежде всего за счёт привлечения новых специалистов, но при этом сохраняем уже выстроенный подход. За двадцать с лишним лет путь в целом понятен, поэтому мы не пытаемся постоянно придумывать новые методы. Были разные попытки, не всегда удачные, и сейчас мы пришли к тому, что методика и основные приёмы должны быть едиными. Получается своего рода клонирование уже отработанного подхода при расширении команды.
Как вы работаете с большой базой пациентов и оцениваете работу центра?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
У нас действительно большая база, но основная реклама по-прежнему — сарафанное радио. При этом как управленцы мы уже ставим и анализируем разные показатели, не только финансовые, но и связанные с обслуживанием. В современном мире нам важно видеть общую картину. Пока у нас практически полная запись: все специалисты, которые выходят на работу, обычно заняты примерно на 99%. Поэтому мы никого не обзваниваем с предложением прийти — наоборот, люди сами звонят и хотят попасть к нам.
Какие планы у центра на ближайший год-полтора?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
В этом году для нас важно довести до конца сайт и, главное, понять, как окончательно сформирована команда. Если объём пациентов продолжит расти, то, скорее всего, к концу года или в следующем году будем думать о расширении — отдельном филиале или новой клинике. Но пока для нас важнее укрепить то, что уже работает.
Какой вопрос вы хотели бы задать руководителям других клиник?
Юрий Геннадьевич (генеральный директор):
Наверное, мне было бы интересно спросить, как они решают проблему ожидания пациентов. Это наша главная боль, особенно для первичных пациентов: человек приходит впервые и не понимает, почему, если он записан на определённое время, ему приходится ждать. Мне было бы интересно узнать, как другие клиники объясняют пациентам такие ситуации и как выстраивают этот процесс.
Благодарим вас за внимание
Ссылка на сайт медицинского центра «Филд-Мастер» (Москва):
info@1-link.ru | ОГРНИП 322665800088223
собираем опыт клиник и превращаем его
в понятные материалы для профессионалов рынка
в понятные материалы для профессионалов рынка
медблог